1. Låt alla vara med
– Dagens unga är uppvuxna med interaktivitet och vill vara delaktiga, säger Anna Kiefer, kommunikationschef på JG communication (tidigare på trendföretaget Kairos future).
Höj taket genom att uppmuntra dem att komma med åsikter och förslag, och fråga aktivt vad de tycker i stort och smått.
2. Ge jobbet en mening
– Var tydlig med företagets vision, då blir medarbetarna en del av ett sammanhang och känner att de bidrar, säger Ingrid Linder, HR-direktör på Telgekoncernen, som har blivit utnämnd till en av Sveriges bästa arbetsplatser.
Där har man varje säsong en ”premiär” i stället för en kick-off, då ledningen och medarbetarna tillsammans stämmer av visionen och nya mål.
3. Klappa dem på axeln
Det enklaste rådet är också det som många glömmer: Ge cred och beröm – ofta!
– Bäst effekt får berömmet om du ger det inför andra. Och våga även berömma när någon har gjort fel, men tagit ansvar för det, säger Ingrid Linder.
4. Let ’em play
Ta tillvara på den nya, globala internetgenerationen – och uppmuntra deras kreativitet och nytänkande, tipsar Anna Kiefer. Ett sätt är att göra som Google och dela upp arbetstiden: 70 procent till ”vanliga” jobbet, 20 procent till närliggande projekt och 10 procent till nya idéer.
5. Bygg en familj
– Folk vill inte gå till jobbet bara för att jobba, de vill ha kul och känna att de får energi av andra, säger Ingrid Linder.
Tricket är att lära känna varandra bättre. Att gå och fika tillsammans är en enkel grej som chefer ofta glömmer.
6. Rotera och slipp rastlöshet
– Dagens unga är rastlösa. De tröttnar snabbt och vill vidare för att ta tag i nya utmaningar, säger Anna Kiefer.
Lösningen stavas rotation. Låt dem byta arbetsuppgifter med varandra eller växla mellan olika projekt.
7. Våga låta dem flyga
Även om du personligen vill behålla en riktig guldklimp, uppmuntra dina medarbetare att söka sig vidare i företaget. Bättre att de får klättra internt än att de sticker.
Text: Camilla Björkman, camilla.bjorkman.yahoo.se
Illustration: Jessica Kurki, jessica.kurki@gmail.com
