24 Aug 2009 kl: 00:00

Google Waves betydelse för HR

Jag har tyvärr inget sandlådekonto på Google Wave, men att döma av allt jag lyckats se hittills så samlar det många sätt att kommunicera och samarbete i ett och samma verktyg, som dessutom är open source och kan byggas på. Jag tror, jag hoppas verkligen att det kommer få påverka hur vi jobbar tillsammans!

Personligen känner jag att det är en viktig grej att få mycket funktionalitet samlat på ett och samma ställe. Själv anmäler jag mig ju på snart sagt varenda sajt på hela internet men alla mina arbetskamrater verkar inte lika roade av sånt som jag. Om det finns en tjänst med det mesta man behöver tänker jag mig att tröskeln är lägre för att få med fler på båten som kan tänka sig att realtidssamarbeta, kunskapsdela och hålla sig uppdaterade. Det är viktigt att det inte tar mer tid att konfigurera och synkronisera verktygen än man sparar på att använda dem.

Collabor8 och Jeff Schwartzman skriver om hur man kan använda Google Wave för rekrytering, till exempel kan man använda Googles booleansök för att hitta kandidater från flera olika källor. Schwartzman:

[q]Connecting with candidates – Everyone has their preferred communication method including email, IM, twitter, Facebook, and other social media. Google Wave extensions will allow the ability to boolean search candidates from multiple online sources and make contact with candidates quick and easy. A recruiter can search for candidates utilizing Twitter and invite the candidate to a Wave interview via a Twave.

Applicants with online resumes or blogs can embed a link, ”Interview me via Wave”. The interviewer will have the applicant’s resume ready to go and share the job description from the company. Both the applicant and the interviewer will instantaneously work within a Wave which will contain the applicant’s resume plus the company job description[/q]

I Human Resources leader trycker de på att ingen ännu vet hur man allra bäst använder Google Wave, och att det därför är en viktig uppgift för organisationens HR-människor att skapa en lärande miljö. IT-avdelningen blir en viktig bundsförvant i det arbetet givetvis. De föreslår också att man ska undersöka hur mycket tid anställda lägger ner på att skriva och vänta på mail, för att lättare motivera en satsning på Wave.

Generellt tycker jag det verkar som att de flesta HR-avdelningar skulle må väldigt bra av att ha åtminstone någon person som förstår sig på både den nya teknikens möjligheter och organisationens HR-behov. Det varierar givetvis från organisation till organisation men det är min erfarenhet att HR sällan går i bräschen vad gäller ny teknik. Det behöver man kanske inte heller, men där finns mycket att göra för de flesta. Det ska bli oerhört spännande att se vad framåt HR-avdelningar kan göra med Google Wave när det blir dags!

Tidigare publicerad på http://spontanordning.wordpress.com